この朝礼をマネすれば職場のトラブルを解消し、スタッフの心に火を付ける事が出来ます。

“何が見えますか？”

まずは上の図をご覧ください。

あなたは何を見る事が出来ましたか？

ある人は言います。

それは、下から見た立方体だと・・・。

また別の人はこう言いました。

「上からじゃないと箱に見えないでしょ？」

そして、他の人はこう言います。

「いや、左右からでも立方体に見えるよ。」

中には亀の甲羅という方もいらっしゃいましたが、答えを言えば、全員正解です。

“立方体？”

しかし、この図で本当に私たちが気付かなければならない事は他にあります。

実はその回答こそが、今日あなたが抱える悩みを解決するものなのです。

一体何が、あなたの悩みを解決し、あなたの職場環境に幸せをもたらすのか？

今日はその秘密を公開させて頂きます。

まずは、ある人の話をご覧ください。

静かな夜、男は夜逃げしました。

負債総額1億2000万円・・・

唯一ラッキーだったのは、すでに妻とは離婚しており
もう家族には迷惑をかけずに済むという事。

彼が逃げ込んだのは青春の門で有名な“筑豊パチンコ店”。

そこで半年間潜伏したものの束の間です。

彼はしつこい債権者に発見され、さらに逃亡の日々を続けます。

彼が初めて起業したのは、まだ彼が19歳の頃でした。

そこから、現在に至るまでは、正真正銘の波乱万丈です。

とてもここで描き切れる内容ではありません。

逃亡を続けた彼は、後にバブル景気に乗っかり、一時の成功を掴みます。

しかし、バブル崩壊後は、再びどん底へ・・・。

さらに追い打ちをかけるように、新たに始めた土木事業もからっきし・・・。

彼の運とタフネスぶりも、そろそろ終わりかと誰もが思っていました。

しかし、彼の友人の会社が株主と揉め、助人で取締役就任なった時からです。

この、運とガッツだけで生きているような男が、とんでもない朝礼を発案してしまいます。

なんでも、その朝礼を体験すると、上司も部下も、
誰もがお互いの本音を知り、強固な信頼関係が作れるようになると・・・

そして、そのみんなが会社を好きになり、職場はやる気に満ち溢れてしまうと・・・

にわかに信じがたい話ですが、その朝礼はすっかり有名になってしまい、
今では毎日のように全国から、この朝礼へ参加者が集まるとの事です。

なぜ、朝礼でこれほど変化するのでしょうか？

実は、この朝礼にはこんな人生を歩んだ彼だからこそ思いついた、
ある面白い仕掛けが組まれていたのです。

「どうしてうまいこといかないんだろう？」

「この人と働きたくないな…。」

「なんて無能な部下なんだろう…。」

「なんて無能な上司なんだろう…。」

あなたが働く人である以上、このように思うのは当たり前のことなのです。

あなたが経営者であれ、上司であれ、一般社員、アルバイトであれ同じ事です。

誰もが一緒に働く人に対して、不平や不満を持ってしまいます。

私もそのような経験が数え切れないほどあります。

大小に関係なく組織で働くという事は、たくさんの我慢を必要とします。

働くという事は我慢の連続なのでしょうか？

あなたも子供の頃は、「感情を抑えなさい」、「不満は言わないように」、「人と同じように出来るようになりなさい」、というように親や先生から教えられてきたかもしれません。

だから、我慢を通す事を、あなたは「美徳」と感じているかもしれません。

しかし本当に、私たちは、働き続ける限り、我慢を続けなければならないのでしょうか？

結論から言えばその必要はありません。

なぜなら、我慢の限界は必ずやってきます。

そして、その我慢の限界は、必ず何かの形で自分にも周りにも悪影響を与えるからです。

我慢には必ず限界がやってきます。

我慢の限界が来た時、人は職場においてどのような行動をとるのか？

もっとも典型的な例が「退職」です。

限界に来たほとんどの人が、周囲が納得しやすい理由を並べて、綺麗に去ります。

最もひどい場合は、ある日突然、出社しなくなり、連絡も取れない・・・

そういう事すら、本当にあるのです。

もし、あなたの職場でも退職者が目立つようであれば気を付けてください。

彼らが

「キャリアアップをしたい。」

「家業を継ぎますので。」

「健康状態が良くない。」

「新しくやりたい仕事が見つかりました。」

「資格を取りたいんです。」

「専門学校に通います。」

と、周りが納得しやすい理由を並べて退職したならば？

その退職理由の殆どは、「今の職場が嫌で仕方ない」という理由なのです。

そしてその嫌な理由の殆どが、業務内容、福利厚生、残業、
休暇、給与といった要素では無く「人間関係」にあたるのです。

実際、過去に大手の転職斡旋サービスが実施した退職理由のアンケートでは、人間関係によるものが全体の約60％を占めていました。（建前の理由はキャリアアップがダントツでした）

また、不満を溜めこんだ人が退職しなかった場合、これはこれで、
組織に対してよくない影響がでます。

マイナス思考は空気感染します。

その人の影響がもたらす雰囲気は、周囲の人間関係に影響し、モチベーションの低下、
業務効率の低下、また、営業成績の悪化につながります。

実際に、嫌われ者の上司を異動させて、新しい管理職をつけると、
営業成績が２倍になって、離職率も減った、なんて話はざらにあります。

米国では、このような組織研究が盛んです。

なので、多くの組織では、上司が部下を評価するだけではなく、部下が上司を評価し、その結果が経営陣に直接渡り、不適格と判断されれば上司が降格する人事システムを導入しています。

これらはほんの一例ですが、あなたもお気づきの通り、
人間関係が組織に与える影響は計り知れないのです。

「組織は人なり」とはよく言ったものです。

では、人間関係を良くし、働きやすい職場にするにはどのようにすればよいのか？

簡単に言えば、それぞれがたくさんコミュニケーションして
仲良くなれる場を提供すれば良いと思ってしまいます。

例えば、スタッフ一同で食事に行ったり、イベントを催したり、コミュニケーションを良くするためのセミナーを受けたり、ミーティングや面談を定期的に開催したり・・・

しかし、すでに経験があるならお分かりかもしれませんが、
このような一般論は経費と時間がたくさんかかるだけです。

そしてこれらの方法は、形だけに過ぎず、人を動かす最も重要な事に触れていません。

人と人が強固な信頼関係を作る為には
いかにも誰もが楽しめそうなものである必要はありません。

小難しいモチベーション管理も、自己分析も必要ありません。

その道のプロにレクチャーしてもらう必要もありません。

たったひとつ、重要な事を徹底するだけです。

それは「感謝する」という習慣を作る事です。

これは歴史的な偉人「デール・カーネギー」の言葉です。

デール・カーネギーは、アメリカ合衆国の実業家、作家、ビジネスセミナー講師です。

『人を動かす』『道は開ける』などの自己啓発書は2000万部以上の売上を記録し、
世界各国のビジネスマン、文化人から現在も絶大な支持を得続けています。

また『人を動かす』に関しては、日本国内で430万部以上販売し、
発売から50年経った現在でも売れ続けている超ロングセラーです。

感謝する事の重要性を知って頂きたく、あえて彼の言葉を借りました。

また、彼だけではありません。

孔子、キリスト、ブッダ、ガンジー、など苦境に置かれながらも
人々の心を動かしてきた世界各国のカリスマをご覧ください。

世界中のあらゆる歴史の倫理や道徳を思い出してください。

人は必ず「感謝」という行動を尊ぶことに気づくでしょう。

世界中、どこをみても感謝する行為を悪と考えるところはありません。

感謝は、言う側も言われる側も幸せが得られる、普遍的な感情表現なのです。

人間同士の理解を深め、滑らかにする万国共通の潤滑油なのです。

最近では、米国のある書籍で、感謝するという行いは周囲を良い雰囲気にする周波数が
出るという事が理論的に証明されています。

しかし、そんな科学的データーに頼ることなく私たちは自然に知っています。

私たち人間は太古の昔より、「感謝」という気持ちが
人間関係をより良くするという仕組みに気づき、使ってきました。

しかし、経済の発展と共に、人間同士の関わりが複雑化した昨今、
人は感謝という気持ちよりもネガティブな気持ちが勝るようになってきたのです。

感謝とは、人同士が信頼関係を作る上で欠かせない事です。

にもかかわらず、私たちは忙しく組織で働くにつれ、
感謝に気付けなくなり、そして感謝を表現する事が苦手になっているのです。

そして、その傾向が現代社会の人間関係に歪みをもたらすのです。

今こそ私たちは原点に返らなくてはなりません。

今こそ、周りの人たちの感謝する点を再確認し、その思いを伝えるのです。

しかし、これが中々難しいものです。

突然、人に感謝の意を伝えるということは、突然、愛を告白する事に似ています。

母の日でも無いのに、いきなりカーネーションを送りつける行為に似ています。

突然の感謝表現は、お互いに照れや恥ずかしさ、そして誤解を招く恐れもあります。

そこで、紹介したいのが(株)ココシスで行われているこの朝礼

「感謝の朝礼」です。

もしかしたらあなたは、初めてこの名前を聞いたかもしれません。

しかし、この朝礼は今でも毎日のように全国から参加者が来るほど有名な朝礼なのです

経営者や医師、士業、一般社員、職人など、すでにこの朝礼には
3,000人以上の働く人が参加しているのです。

たかが朝礼です。

ですが、わざわざ遠方から参加しに来るほど人気があるのでしょうか？

ここで、お聞きしたいのですが、
朝礼は、あなたにとってどんなイメージがありますか？

正直に語りましょう。

実は多くの人が朝礼に対するイメージは

業務連絡、目標発表、上長からの格言、激励、トップダウン、上司から詰められる等、
正直、何の興味も持てないイベントである場合が多いのです。

周りのスタッフから見て

「くだらない」

「朝からテンションが下がる」

「ストレスに感じる」

イベントである場合が多いのです。

そして多くの参加者がそう思っているのを、上司や経営者は気付いています。

しかし、何となく気づいているにもかかわらず、彼らはそのルールを変えようとしません。

変えたところで意味はないと考えてしまっているのです。

これまでたくさんの朝礼を見てきた岡部氏はいいます。

「どこの朝礼も上長が正しい事を明確に言っている。」

「しかしなぜだろう？」

「正しい事を言えば言うほど、皆が委縮しているのが目に見える。」

「正しい事を言えば、皆のやる気も上がるはず・・・。」

「しかし、なぜパワーダウンにつながっているのか？」

そして彼は実際、自分の事業で行う朝礼の時、
これまでの朝礼とはまるっきり逆の事をやってみようと思ったのです。

それは、誰かが誰かを叱るのではありません。

スタッフが目標と進捗を述べ、反省と改善を述べるのではありません。

上長が格言を言うのではなく、組織の方針を述べるのではありません。

ただ純粋に、スタッフが周りに対して感謝した経験を、そのまま発表するだけの朝礼なのです。

朝礼の主役はスタッフです。

この朝礼に細かい話は必要ありません。

仕事でもプライベートでも何でもいいので、「感謝」した経験をそのまま発表するだけなのです。

同僚に対して、部下に対して、上司に対して・・・
家族に対して、友人に対して、今日の天気に対して・・・

ただ、感謝した最近の経験をそれぞれが素直に語るだけなのです。

とても単純に聞こえますが、その内容と効果については、
各界の重要人物から参考意見を頂いております。

また、具体的にこの朝礼に取り組み始めてから・・・

など、具体的な数字で組織の変革を実感された方々もたくさんいらっしゃいます。

この「感謝の朝礼」は2004年４月から、㈱ココシスで毎朝続けられています。

どなたでも自由に参加できるこの朝礼に、これまで3,000人を超える方がいらっしゃいました。

今では、感銘を受けた参加者の方が、各々の組織でこの朝礼を取り入れ、
日本全国に「感謝の朝礼」の輪が広がりつつあります。

もちろん、あなたもこの「感謝の朝礼」の輪に入ることは可能です。

ココシスの「感謝の朝礼」には、どなたでもご参加頂けます。

もしあなたが、この感謝の朝礼を体験し、その効果を実感してみたいのであれば、
実際に「感謝の朝礼」に参加される事をお勧めします。

そして、「感謝の朝礼」をあなたの職場で実践すれば、あなたの職場も・・・・

思いつくだけで、これだけの喜びを得る事が出来るのです。

あなたも感謝の朝礼に参加してみた彼らのように、
今までは得られなかった気付きを手に入れ、職場に活用してみませんか？

ココシスの「感謝の朝礼」に参加するのは簡単です。

実際に、ココシスへお邪魔し、朝礼に参加するだけです。

ただし、場所は福岡県福岡市です。

もしあなたが、福岡以外の土地からココシスの朝礼に参加するならば
交通費とその他の諸経費で2万円以上はかかる事でしょう。

そして、大切な営業時間を割いてココシス社に伺う事になります。

あなたが、「時間もお金も惜しくない！」と思われるのであれば、
ココシスさんへ伺い、直接、朝礼を体験するのも結構です。

しかしもし、時間が無く、費用を気にされるのであれば
このページよりDVDを、お申し込み頂く事をお勧めします。

これにより、全国から注目されている、ココシスの朝礼の一部始終を
あなたは自宅や会社で見る事が出来ます。

もし今のあなたに、この朝礼を導入する自信がなければ、
なおさら、DVDを手に入れることをお勧めします。

なぜなら、あなたが率先して朝礼の導入に踏み出さずとも、取り敢えずは
このDVDをスタッフ全員で見ることでも十分に効果は出るからです。

ただし、このDVDは制作予算の都合上、80名様で一度応募を締め切ります。

今すぐ、あなたの職場を何とかしたいと思うのであれば？

今回に限り、悩む事はリスクでしかありません。

お急ぎください。

第一弾８０名限定を終了させて頂きましたが、
沢山のお問合せにつき、DVDの製造を再開しました。

また、購入者様からのさらなるリクエストに答えるため、今回は
ココシスの「感謝の朝礼」だけではなく、「感謝の研修」のDVDを制作する事にもなりました。

感謝の研修は、感謝の朝礼に匹敵するココシス最新の組織活性化メソッドです。

研修では、3つのシートを使用し、順序良く作業することにより参加者全員の
不満や不安を感謝へシフトさせ、実際にあるべき行動目標を自ら認識させます。

この「感謝の朝礼」の効力をさらに高める、「感謝の研修DVD」は、
まだ一般に公開されておらず、手に入るのは現段階で、当サイトのみです。

「感謝の研修DVD」に関しましては在庫が少量しかありませんので、
現段階では、「感謝の朝礼」とセットでの少数販売とさせて頂きます。

詳しくは以下をご覧下さい。

もちろん、効果がなかった場合には当会の名誉にかけて
費用をいただくわけにはいきません。

ですので、全くリスクなくこのDVDをお試しいただけるよう
返金保証をお付けいたしました。

もし、このDVDの内容を実践頂いて180日間経っても何の効果も見られず、
満足頂けない場合は頂いた金額を全額返金させて頂きます。

180日、真剣にこのDVDの内容を実践して頂いても
全く効果が無かったと判断されたなら、一言メール下さい。

何度ご覧いただいた後でも理由を問わずご指定の口座に
手数料735円を差し引いた商品代金をお振込みします。

ちなみに、これまで私の教材で返金の依頼をされてきた方は、
今までご購入頂いた方のわずか0.5％にも満ちません。

このデーターが既に、あなたの期待を保証しているようなものです。

以上、合計9,280円分の特典を無料でお付けさせて頂く事となりました。

特典に関しては在庫がなくなり次第、随時こちらのページから案内を削除させて頂きます。

Q、板ばさみの中間管理職ですが、本当に効果がありますか？
大丈夫です。あなたがトップの経営者でなくても問題ありません。むしろ、部下を持つあなたであれば、今すぐに試していただきたい内容です。最初は「しょうもない事やってるな・・。」と、上司に思われるかもしれませんが、この朝礼による結果が、あなたに対する評価を激変させることでしょう。

Q、正直、統率力に自信がありませんが、それでも大丈夫ですか？
もちろん大丈夫です。なぜなら、この朝礼や研修はあなた以外のスタッフが自発的に行うものだからです。あなたがわざわざ朝礼のやり方をスタッフに、0から手ほどきする必要はないのです。むしろ、あれこれ言い過ぎると、この朝礼の意味がなくなってしまいます。進行は、手ごろな人間に丸投げしてもいいぐらいです。

Q、忙しすぎて朝礼を毎朝する時間があまりとれませんが、大丈夫でしょうか？
できれば毎朝がベストですが、仕事によりそれは無理な場合もあるでしょう。週に一回で充分です。続ければ必ず効果が出てきます。また、全員そろわずともやる価値はありますので、何より続けるということを遵守してください。

Q、本当に料金分の価値はあるのでしょうか？
価値はあります。ココシスの「感謝の朝礼」に参加するには福岡県福岡市まで行く必要があります。そうなれば、もしあなたが、福岡以外の場合、交通費とその他の諸経費で2万円以上はかかる事でしょう。そして、大切な営業時間を割いてココシス社に伺う事になります。あなたはそのような手間と費用をかけずに、ココシスの朝礼を体感することが出来るのです。

Q、返金保証というけど、本当に大丈夫なのですか？
もちろん、大丈夫です。あなたが教材の内容を180日実践されて、結果が全く出ず満足頂けなかった場合は、
何度ご覧頂いた後でも、理由を問わず、手数料735円を差し引いた金額をお振込みします。

Q、インターネットでの申し込みが不安です。
もし、あなたがインターネットでのお申込みに対して、不安をお持ちならご安心ください。お客様のウェブブラウザーとサーバ間の通信は SSL暗号通信により、暗号化されますので、ご記入いただく内容はすべて安全に送信されます。

もし、それでも「やっぱり心配だ…」というあなたのために、ファックスでのご注文（代金引換）も承ります。

あなたの抱える悩みは、誰しもが抱えている悩みなのです。

私は現在、企業の代表を務めておりますが、一般社員の時、
そしてアルバイトをしているときでも、人間関係では本当に悩みました。

そして、経営者である今も、観点は違いますが人間関係で悩みます。

だからこそ、私はこの感謝の朝礼を導入しています。

そして、実際に救われました。

これはセールスでも何でもありません。

私の実体験から見た、本音です。

あなたが、今回、感謝の朝礼を導入するかどうかはあなた次第です。

ただ、ここで一つあなたにお伝えしたいこと、

それは、あなたがこのページを最後まで読んでくれたことへの「感謝」です。

最後までお読み頂きまして有難うございます。

私の感謝があなたの感謝と繋がることを、心より願っております。

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